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湘谭煤监局杨力强带领攸县煤矿矿长一行到资煤公司参观指导工作
9月5日，湘谭煤监局副处级监察专员杨力强、攸县煤炭局局长罗立平、分管副县长杨再江、带领攸县各煤矿矿长一行19人，在市煤监局副处级监察专员孙建永的带领下来到资煤公司参观指导工作。
参观组一行人分成两组到达井下，对综采工作面、避灾硐室等地进行实地考察，并于次日上午召开座谈会，交流煤矿管理经验。资煤公司总经理王永红向远道而来的领导、同仁们介绍了近几年来资煤的变化以及工作方法、管理制度等。
杨力强指出，目前煤矿生存压力大，攸县面临要关闭18个矿井的难题，这次特地带几个煤矿矿长过来学习交流经验，首先想到了在湖南省首屈一指，较早推行机械化采煤的资煤公司。听了王总对资煤公司的详细介绍后，深觉资煤从一个瓦斯灾害严重的矿井走到现在13年来基本消灭了瓦斯事故，实现了安全生产3338天安全周期，确实很不简单。其中必然有很多值得我们学习管理方法。首先是认识到位。资煤人员深刻认识到：只有搞好安全，煤矿才能发展。尽管攸县的煤矿在五大自然灾害上比资煤要轻很多，但还是会不间断发生安全事故，归根结底，还是在认识上不够，乱采乱挖现象严重。二是安全是“管”出来的，用强用力的制度和措施去管理，只有管理到位了，安全才能到位。三是安全生产是“投”出来。资煤公司近几年来每年的投入都是一千多万，特别是在安全投入上从来都不吝啬。四是安全生产是“学”出来的。做学习型企业、知识型员工，资煤每年的全员培训，每月的逢八学习，每天的进班会学习，塑造了浓厚的学习氛围。四是安全生产是“严”出来的。资煤公司开展标准化工作以来，一步步从省一级标准化矿井到国家二级标化矿井，这是一项长期而艰巨的工程。就从很小的细节来看，资煤的上下井通道井然有序，员工都能自觉靠右行走，这便是长久以来形成的一个习惯，一个标准。这次来资煤确实是受益匪浅，希望各煤矿矿长回去后能学以致用、举一反三，让攸县也多出几个示范矿井。
会后，杨再江副县长邀请资煤的同仁们，有时间去攸县现场指导工作，齐心协力让煤矿工作更上一个新台阶。
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