为进一步稳定公司原煤生产质量、适应市场需求，树立质量是企业的生命、效益是企业之本的思想，在资煤公司11月11日的安全办公会议上，总经理苏明清对重拳出击采取措施提高煤炭质量管理提出几点要求：一、从源头上抓原煤质量，各半煤巷掘进垱头必须分次启爆，煤矸分开装运；各回采工作面伪顶矸石严禁混入原煤中。二、各机巷、运输上山卧底及清理浮矸时，必须用编织袋装好矸石运出，严禁进入煤斗。三、加大皮带运输系统的管理力度，杜绝大块矸石等杂物进入煤中。四、严格控制二煤工作面采高，凡擅自采高超过规定的给予罚款5000元/次。五、安全生产管理人员要加强煤质管理，切实抓好各采掘头的煤质工作，严禁出水煤，要勤取煤样，勤查违反煤质管理规定的行为，加大煤质管理处罚力度，凡是破坏原煤质的给予罚款1000元/人。六、加大煤质考核力度，凡煤质未达到公司月计划的单位，给予扣绩效考核分15分，全公司煤质未达到公司月计划的，给予机关管理人员扣绩效考核分10分。
