服从是提高执行力的重要因素

     军人以服从命令为天职，从踏入新兵训练营换上军装的那一刻起，每个新兵就开始听从无数的命令，小到最琐碎最平常的生活举止，大到生死攸关的重大决定，他们都得无条件的服从。对于一个企业来说，服从同样重要。没有服从，就没有执行力，也就没有战斗力。良好的服从是确保不折不扣，有效执行的重要因素。什么是服从的精神？服从就是对于上级下达的指令和任务欣然接受，毫无怨言，全力以赴地贯彻执行；就是不讲条件，不问原因，不计报酬，不折不扣地落实完成；就是无论遇到什么困难，遇到多么大的阻力，都会恪尽职守，想尽一切办法去达到目标。
     记得我们管理人员在学习余世维老师的《如何提高执行力》一课中，他讲了一个《把信送给加西亚》的故事。故事中的罗文中慰就是一位将“服从精神和执行力”完美结合的典范。他从美国总统手中接过写给加西亚的信，并没有问：“他在什么地方？”也没有问：“我该如何找到他？”更没有以谈判的口吻问：“这次行动结束以后我会得到什么奖赏？”或磨蹭拖拉，迟迟不肯上路；他忠于上级的嘱托，迅速采取行动，自行找到解决问题的途径，全力以赴地完成任务——把信送给加西亚。
    在企业中，作为一名员工，首先必须要有较强的“服从意识”，如果没有服从意识就不能成为一名合格的员工，无条件服从上级领导的指示是最基本的职业素质。因为如果企业内部思想不统一，每个人都有自己的想法，这就和多匹马拉同一驾车一般，既没有统一的指挥，也没有统一的方向，马车就不能按照既定目标前行。而在企业中工作就没办法开展。服从是一种核心理念，工作时领导就是领导，员工就是员工。每个人都要有意识的服从领导，服从上级。如果意见不同时，可以在领导作出决策之前给出合理建议。可是，一旦领导决定了，就要服从到底。“令行禁止”的企业才是高效的企业，才是最具竞争力的企业。
   人无完人，领导、上司也是凡人，当然也有说错话、做错事，甚至下达了错误指令的时候，那么在这个时候我们还要去服从和执行吗？我们能否为了公司的利益向上级提建议、提意见呢？毫无疑问，能及时向上级提出自己的想法，既是公司对员工的要求，也是员工忠于公司的表现。但恰当有效地提出建议，不仅需要忠诚，同样也需要艺术和方法。方法不对，有时不仅起不到作用，而且有可能会造成上级对你的误解，结果也会适得其反。那么如何提建议才合适呢?第一、在公司决定命令前，必须尊重上级的想法，这是前提。第二、提出建议或意见前，需要认真检查自己的思路，完善自己的想法，多做调查，力求自己的建议和意见尽可能的全面和准确。第三、要尽量采取书面形式，充分表达。简明扼要。第四、需要选择恰当的时机。第五、无论自己的建议、意见如何，在领导和上司没有改变原决策之前，都要坚决履行职责，执行上级的决定。这一点非常非常重要。