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—记资煤公司掘二队队长刘湘军
他从调度员做起，边学边干，做到副队长，掘进队队长，他有追求事业的恒心：井下掘进作业头条件差时，天天都能在垱头见到刘湘军，与员工同甘共苦、同进同出，从3545风巷到3528抽放巷，都能见到他忙碌的身影，在每周一的工程质量标准检查中，每次评分名列公司前茅。
2011年9月， 刘湘军从掘三队调掘二队当队长，在主持第一次班前会上，他说：“3538机巷掘进小轨道变形，需要修整；往工作面支架转弯半径不够，需刷帮；支架棚距不达标准，重新整改；巷道废旧锚杆、垫板、老木等杂物多，影响文明生产，全部清理出来……”刘湘军一口气提出了7个问题，听罢发言，掘二队员工暗暗叫好，因为刘队长为该队进步缓慢指出了症结所在，“这些问题个个都是制约质量标准与安全生产的拦路虎”，他要求各班组员工通力协作，按时按质按量解决这7个问题。
经过全力拼搏，2011年10月，3538机巷如期贯通，为综采工作面打通了运输通道。
2012年3月，3545巷道开工，该巷道是采准掘进，班组员工抱怨出煤多，但工资收入少，刘湘军号召大家以公司利益为重，为了打消员工的顾虑，积极创造良好的工作条件，三班员工洒水防尘，快速安装皮带运输机，搞好质量标准的同时，保证原煤产量，使每班采准进尺达到2米，生产原煤15吨，有时多达20吨，到了月底，采准进尺与工资效益获得双丰收。
3528抽放巷套修进尺已近400米，刘湘军每天关注着该巷道的进尺，4月20日，巷道从半岩巷掘进变为全断面掘进，施工难度加大，他看到巷道边有几块大石头，员工们砸不烂，暂时搁置在这里，可是，影响了巷道质量标准，又会造成安全隐患，他拿起大锤，几下砸成碎块，快速地搬上皮带机，垱头线路杂乱摆放，便用手掳起一圈一圈垒成一捆，挂好，员工见了，仿佛受到催化感染，把丢在地上的工具拾起，挂在铁钩上，废弃杂物塞进巷帮内，大家知道，刘队长的“标准”与“美”是不一样的，是看着舒适，干着舒心，时刻安全，都离不开标准要素。
付出总有回报，2011年，掘二队不仅杜绝了轻伤及以上人身伤害事故的发生，而且“三违”现象比2010年降低了50%。今年以来，掘二队没有发生一起轻伤及以上人身伤害事故。
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