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4月17日，在资煤公司的经济工作分析会上，曾卫星副总总结了三月份经济分析情况，充分地肯定了员工工资收入的提高，材料成本的降低，取决于我们的管理，取决于我们的安全，取决于我们的生产任务的超额完成，取决于我们工效的提高。要想更好的改善民生，提高员工的工资待遇，降低成本，主要以六个方面为抓手：要想提高工效，降低成本，主要招收优秀合格的员工，合理的分配劳动力；要想提高工效，降低成本，凡是能按定额计算的不论是井上井下的岗位，尽量按定额考核；要想提高工效，降低成本，要实行奖勤罚懒，打破大锅饭，充分的调动员工的积极性；要想提高工效，降低成本，在安全的前提下提高产量，尽量降低工资成本；要想提高工效，降低成本，努力提高修理质量和加强工程质量，杜绝重复修理和返工工程；要想提高工效，降低成本，各级管理人员切实加强现场管理，努力创新，争取在成本控制上飞跃性的转变。
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