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一直以来，资江煤业集团有限公司把隐患排查、“三违”整治作为企业各项工作的重中之重，强化安全督查，加大管理力度，确保安全生产形势持续稳定，安监部“侯爷”及手下的“四大名捕”在其中更是起到先峰主导作用。
资煤公司安监部部长侯泽明，他是一名老安监员。从事安监工作十几年来,始终以共产党员的标准严格要求自己,时时处处发挥模范带头作用。在安全管理工作中,敢抓敢管、善言善管，为企业实现安全生产目标作出了积极的贡献。“业务不精就不能及时发现隐患。”侯泽明说：“从事安监工作，一定要善于发现问题，绝不能因为自身业务方面的盲点而危及安全。”大家都佩服侯泽明，只要他在施工地点走一趟，不用刻意检查，就能发现施工现场存在的危险点。但其最大的贡献是为资煤培养了令违章者”闻言色变“的守护安全“四大名捕”。
铁面无私的“无情”安监人员-扶植桐原先是一名开拓队长，在矿里的机构改革中，他凭着自己对安全工作的高度负责精神，由一名生产队长走上了安监部副部长的岗位。上任伊始，针对职工安全意识淡薄，总认为井下作业和地面作业差不多，有危险是难免的，以至于习惯性违章屡见不鲜的实际, 扶植桐下定决心要改变这种普遍存在的错误观念，在安全方面与职工面对面地交流，对违章蛮干行为从不姑息迁就。有一位职工曾与扶植桐在开拓队一起干过，又是他队里的老班长，因为休息时把安全帽当凳子坐，被扶植桐发现后当场批评教育一顿，还要罚款100元。这位班长以为他的老队长只是吓唬他，不会真罚他的款。可是当罚款单送到手里时，他才知道曾经的“有情”队长拥有的是“无情”的“手段”。
“铁手”付卫东有着多年的一线工作经验，对什么时候员工行为最不规范，什么场所最容易出现违章行为都了如直掌，只要他下井，抓违章一抓一个准，违章人员都怕他，说被付卫东那个“铁脑壳”抓到，绝没“好果子”吃。有一次, 付卫东在井下掘进当头抓了一个没有持证上岗的绞车司机，那名司机工作上是一把好手，性格却非常暴躁。他自恃技高关系铁,根本不把付卫东放在眼里，现场叫板。付卫东也不怕他的嚣张气焰，立即停了他的工，责令他出井后接受 “三违”处理。到了地面，有人来找付卫东说情，说那个司机工作肯干，跟公司领导关系非常好，在队上是一个“红人”，队里都不敢把他怎么样。付卫东一听就“火“了，道：“不管他有多红，关系有多铁，只要违章就得按我的处理来，我就要看看究竟是他的关系铁，还是我处理违章的手腕铁？”
一提起“冷血”刘华新，领导们无不伸出大拇指，齐声夸赞他是铁面无私的安全卫士。刘华新从事安监工作已有十几个年头了。多年来，性格耿直的他在安监员这个岗位上默默奉献，以强烈的责任感与各种“三违”行为进行无畏的斗争。为此，他被公司提为安监干事，更被授予加薪晋级人员称号。熟悉刘华新的人都知道，他对违章人员向来都是一幅冷面孔和铁石心肠，从不会心慈手软，用他的话说就是：我也可以讲人情，但这样的人情却是对他人生命的不尊重，是对别人的一种伤害。他深知自己工作责任的重大，同时也明白工作的性质决定了这是一个注定要得罪人的“差事”，既然领导把自己放到这个位置上，那就一定要干好，而且要理直气壮地干好，决不能畏缩不前，当“老好人”。作为安监员，他曾经亲眼目睹过伤亡，职工家属那撕心裂肺的痛苦悲号，这使他对违章行为更加深恶痛绝。他发誓，一定要给违章者以迎头痛击，直到他们彻底醒悟为止。为此，他与各种违章行为展开了面对面的交锋和较量，只要是他抓到的违章者，几乎没有不受到严厉处罚的。职工，对他的“冷血”也是又爱又恨。
现年38岁的杨志平在公司素有“追命”之称，追的却是隐患的命,他去年由资煤集团公司救护队员转为安监员，在他心中立下了一个承诺：永远不变的是那份安全责任心。安监员工作看似普通，实际上责任重大。这个道理杨志平最明白不过。他兢兢业业地干好自己的本职工作，准时上报各类安全报表，督促安检员队组开好每日安全进班会，每周定期组织有关人员进行工程质量安全检查，深入一线对安全措施进行落实，积极排查各类隐患，抓安全细节不放松。杨志平常说:抓安全就要坚持不懈，查隐患就要一追到底，隐患不排除坚决不放手。就拿上次一个掘进当头机尾顶卸压来说，由于泵站原因，压管没液，他硬是守了一个钟头把顶加好才放心离开，但等他的确是一份冷掉的井下餐……熟悉杨志平的人都知道他对工作认真负责，这从他每月的隐患排查报表上就可以看出。
“四大名捕”虽然外号看似绝情，但如今，资煤事故越来越少，违章人员屈指可数，去年更是实现了安全生产年。能有这样的成绩，安监部“侯爷”及手下的“四大名捕”可谓功不可没。
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