2012年4月9曰，春光明媚，资煤公司广场春色满园，花草竞相开放，广场上红旗飘扬，彩球飘舞，资江煤业集团有限公司实现安全生产1000天，该公司高管与员工在广场进行了集体安全宣誓仪式，让广大员工牢记这一目标的特殊意义。 

       实现安全生产1000天，这一成绩标志着资煤公司安全管理已跨入了全省先进行列。 2006年以来，资煤公司不仅实现了采煤机械化、运输皮带化、质量标准化，改善了矿井安全生产条件，保障了安全生产，同时，矿井信息化也为安全插上腾飞的翅膀，2011年该公司获省一级安全质量标准化矿井，同时获得15项市级以上安全与管理先进称号，该公司把安全作为突破口和主攻方向，始终保持敢创敢试的精神，建立群治群监、安全协管工作机制，落实责任主体，强化责任意识，事实证明，依靠员工的主观努力，依靠科技进步，强化安全管理，安全是可以改变的，该公司实现了无重伤、无二级以上非伤亡设备事故，万吨煤轻伤率由2010年的0.95人下降至2011年的0.575人，下降了39.5%，进入2012年轻伤事故又大幅下降，每月只有1至2起。

        该公司以多种形式拓宽安全管理新渠道，各类以安全生产为主题的会议制度化，坚持每旬召开总经理办公会议、安全办公会议、“一通三防”工作会议，解决安全工作中的实际问题。坚持不懈的开展员工安全教育，利用班前会、周五学习日、蓬八安全活动日，进行了安全一日一题、一旬一案、一月一考等学习形式，全面进行安全教育。结合各工种岗位作业标准，还编写了通俗易懂的安全知识教材和资料，整合公司安全理论知识和安全制度，重编了《员工手册》。对员工全面进行安全培训，2011年，该公司举办员工轮训班、管理人员、特殊工种、班组长培训班22期，每期授课36课时以上，参加人员全覆盖，考试合格率达95%以上，为进一步提高员工文化素质和技术水平奠定了坚实的理论基础。

       资煤公司每周组织一次采掘工程质量、一通三防、机运大检查，深入一线开展隐患排查，对发现的问题及时整改，隐患出萌芽即被消灭，问题一露苗头即被解决；大力实施“三查两落实”活动，查“一通三防”存在的问题；查“三违”行为；查盲点、死角，严防大事故的发生，控制零星事故的发生，避免意外事故的发生，保障了员工生命安全和职业健康。

       从零开始，向零进军，实现了一千天，实现两千天、三千天，永久的实现安全，安全是员工的福址，是企业发展的基础和保障，资煤集团公司总经理苏明清在仪式上做了精短的发言：安全工作任重而道远，让我们积极行动起来，以更加优异的成绩，为夺取公司安全生产新目标而继续努力！