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管理精细的“老革命”
2012/3/4  企划部
 

芦一15的地质条件向较恶劣,底板起伏不平,老水、底板水四处横溢,地卡死溜子,影

此,“老革命”杨继林多次现场考察究方案,他,溜子设备的管理是重中之重,是煤能否多出煤的关键,要想管理好溜子,首先必治好水患,再就是溜子设备本身着手,减轻溜子荷。

针对这两点,“老革命”采取了强有力的措施,打水、埋水管,杜底板水和老水途工作面溜槽板,然后电队加工了几十把套筒扳手,溜子司机利用班空余时间紧刮板,加刮板,制定措施,如果溜子司机所管理和使用的溜子有稀刮板、松刮板的象,就严厉处罚

如此一,溜子了,少再有因溜子故障影象,松了多,他是‘老革命’有法”。

“老革命”笑着:“不是我有法,而是我认真领会到了苏总的‘精化管理’理念,如果溜子运输管理到位了,那月几千任务就能事半功倍了。

 


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