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2011年，资煤公司认真落实“以人为本，安全发展”的理念，不断创新安全生产管理，按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路，积极推进矿井安全生产和企业文化”建设，全面完成各项生产任务。全年完成原煤生产计划的108.93%。完成开拓进尺计划的115.8%；全年消灭重伤以上人身事故和重大设备事故，到12月已连续实现安全生产900天。经营管理工作得到加强，企业文化得到全面推进，员工生活条件不断改善，矿区呈现出了勃勃生机。
2011年，资煤公司坚持强化安全、生产和管理工作。严格落实“五个三”的安全工作体系和“四个转变、五个到位”的事故预防预体系，狠抓矿井危险源的治理和隐患排查，积极开展“三查两落实”的活动，严格推行“二十条”红线。全年排查各种隐患3691条，整改率达99.8%；全年查处各类“三违”行为105起，安全罚款252000元；在现场管理上，严格“三三整理”制度，强化班组安全管理，完善班检验收，强化安检员和群监员责任，将事故消灭在萌芽状态。该公司充分发挥女工家属在安全生产的积极作用，认真抓好“安全不放心人”的排查和转化，使116名安全不心人转化为“放心人”；特别在瓦斯治理上，该公司严格落实两个“四位一体”的措施，切实抓好瓦斯抽采和瓦斯开发利用，从源头杜绝瓦斯超限，已连续6年消灭了瓦斯事故。目前，瓦斯发电厂正在紧张施工中，在瓦斯治理上又迈开了新的步伐。同时，该公司充分发挥综采的主力军作用，克服重重困难，坚持综采和炮采并举，合理调整生产布局，强化生产管理，广泛地开展增产节支的活动，促进了各项生产任务的完成。 |
