资煤公司召开第二届一次员工会员代表大会

11月10日，资江煤业有限公司召开第二次员工会员代表大会。来自各单位正式代表、列席代表、特邀代表105人参加了大会。大会听取并审议袁永定《开拓创新，更高更新更扎实，构建全省一流企业》的工作报告、刘固凯所作的工会工作报告。审议通过了企业《湖南资江煤业集团有限公司安全生产奖惩办法》、《湖南资江煤业集团有限公司劳动工资分配管理办法》、《工伤管理规定》等重要规章制度；选举产生新一届工会委员会，由9人组成。刘固凯当选为工会主席，李建国为副主席、王小英为经审委主任，张四容为女职工委主任。

党委书记、总经理苏明清在大会上做了重要讲话。充分肯定了工会三年来的成绩。他说，三年来，工会在支持行政开展工作、参与企业决策、关心员工生活、维护员工合法权益、推进企业文化和加强自身建设等方面做了大量工作。群监工作、女工协管工作被评为全省煤炭系统先进单位，班组建设、维权工作、厂务公开、企业文化作为工会的品牌，正在全省和省煤炭系统广泛推广。他对工会工作提了希望和要求：一是要切实加强自身建设。把工会建成员工解民意、办民事、暖人心的员工之家，要维护员工的合法权益。二是要围绕安全生产开展工作，切实做好群安工作，协管工作。抓好“安全上不放心人”的转化工作。特别是把要“三违仲裁”和安全罚款审查作为工会的一个品牌，切实抓好，抓出成效。三是围绕公司中心工作、围绕安全生产开展好各项活动，既服务安全生产，又丰富员工的文化生活。

袁永定在报告中全面地总结了上届员工、会员代表大会三年的工作。指出：第一次员工、会员代表大会以来的三年，是实现公司跨越式发展的三年，是大提高、大发展的三年。具体来说实现了“三大跨越”、“三个提高”、“三个变化”。一是坚持科技兴煤，矿井生产、质量达标和瓦斯治理实现了“三大跨越”。综采综掘实现湖南零的突破，支护改取得突破的成就。运输实现了皮带化，矿井机械化程度由前三年的30%提高到60%；质量标准化被评定省一级标准化矿井，2011年底计划申报部级标准化矿井。瓦斯管理列为全国九大矿之一，瓦斯超限现象大大减少、石门揭煤不突，连续六年消灭了矿井瓦斯事故。二是强化管理、推进创新，实现了安全管理水平、经营管理水平、员工素质“三大”提高。消灭了重伤事故，轻伤事故减少60%，取得矿井连续800多天实现安全生产的好成绩；经营管理水平和员工素质也有了大的提高。三是坚持和谐办矿，员工生活、矿区环境、员工思想发生“三个”新变化。三年来，花大力气改善了矿区环境。投入300多万元，进行“花园式矿区”、“标准化矿井”、“宾馆化公寓”建设；公司还建立互助帮困基金会，每年发放帮困金和困难补助10多万元；每年组织安全生产管理人员、优秀班组长与模范员工带薪年休假旅游。公司还坚持每月组织一次文娱体育活动，极大地丰富了员工的物质和文化生活。

袁永定在报告中提出了本届员工、会员代表大会的目标和任务。强调要扎实抓好以下几方面的工作：一是坚持抓好安全生产工作不放松，努力实现“安全发展” 要加大安全投入。在全力完成瓦斯治理示范工程的同时，三年安全技改投入达到2600多万元，从硬件上为员工提供安全保障；要牢牢把握“一通三防”重点。继续加大瓦斯治理力度，坚持开采保护层，无保护层可采的必须采取区域性预抽措施，强化安全监管和隐患排查；要坚持不懈地抓好安全质量标准化工作，筑牢安全基础。要强化员工安全教育培训，提高员工素质。采取多种措施，提高员工的安全意识和安全操作技能。 二是要坚持增强生产后劲、提高生产效率不放松，确保生产任务目标完成。要优化生产布局，确保企业可持续发展。今后三年重点是加快-300水平的延伸开拓，轨道下山、皮带下山、通风下山都要拉通，-300水平的主要大巷等都要形成生产系统。307采区-123水平、-159水平、-200水平四石门要完成石门揭煤任务，要有足够的“三量”储备，确保矿井的生产需要，为企业可持续发展有可靠保障。积极推进新工艺、新技术。所有岩石巷道掘进全部采用锚网、锚喷支护，煤巷、半煤巷掘进符合条件的也要全面实行锚网、锚索支护方式，提高矿井科技创新水平。三是要坚持抓好成本管理不放松，掌握经营管理主动权，确保企业经济效益稳步提高。要抓好事先成本预算、事中成本控制、事后成本分析。经济指标下达到基层，分解到部室、班组。把激励和约束传递到班级，做到同频共振。将吨煤直接成本要控制在180元/吨以内。要强化材料管理。材料计划、领用、材料费用的核算要从严把关、做好修旧利废工作；要强化人力资源管理和工资管理。要严格按照劳动组合组织生产，员工总数控制在1050人左右，全员吨煤工效要达到1.3，消除窝工浪费现象。要切实把好新招劳动力的准入关，不断完善中层领导和班组长绩效考核办法，坚持末位淘汰制，着力提高员工队伍素质。四是坚持抓好企业文化建设不放松，激发企业活力。要不断丰富 “一本四化”、“十大核心理念”、安全工作荣耻观、管理人员行为准则等企业文化内容、营造感染人、影响人、引导人、激励人企业文化氛围；要不断提高员工生活质量。要最大限度地满足员工的生活需求，美化、绿化、亮化矿区，用美好的环境陶冶员工情操，愉悦员工心情。通过为员工办实事、谋实利，让员工从矿区改革、发展中得到看得见、摸得着的实惠，感受到矿区大家庭的温暖。

刘固凯代表全面总结工会成立三年来工作，提出本届工会的目标和工作任务。一是扎实抓好群众安全生产工作，为建设本质安全型矿井扎实工作。要把劳动竞赛 “群监会”、“协管会”工作作为工会的首要工作任务，落实群监员和工人制止违章指挥、违章作业等10项职权，创新“安全不放心人”的转化机制。二是要充分发挥工会教育职能，积极推进学习型企业建设。三是推进企业民主管理，维护员工的合法权益。要不断完善职代会制度，定期召开员工、会员代表大会，进一步落实工会仲裁和监督职能；要将“三违”仲裁和安全罚款审查作为工会的一个品牌，切实抓好抓落实。要进一步规范平等协商、集体劳动合同制度。加大职工收入、工资和奖金公开力度，强化民主管理。四是要切实抓好班组建设，努力夯实企业基础。五是要扎实抓好工会建设，提高参政议政能力。完善工会干部的责任制，强化工会组织建设、重大活动、特困职工、扶贫救助资金使用、会费收缴、劳模管理等一系列基础工作。六是要关心员工生活，让员工体面劳动，生活更有尊严。在督促行政完善生活设施的同时，工会积极地承担“软”环境改善，采取竞赛、考核、评议等形式，激励和督促后勤部门和服务人员，改进服务态度，提高质量。七是要推进企业文化，为建设人文资煤使劲。要深化企业文化的内容，不断创新企业文化的形式，为断为企业文化注入新的活力。