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近日，在资煤集团公司安监部、财务部，一些员工正在办理相关手续，领取“三违”罚款返还金。
过去 ，职工“三违”(违章、违纪、违规)后，资煤公司是“处罚”和“帮教”两种方式并举，有的单位一个月各类罚款数额高达3000元，但仍有部分职工在受到罚款后，不接受教训，思想上存在侥幸心理，认为违章受处罚，逮住了倒霉，逮不住是侥幸，导致了个人安全行为上的“我行我素”，还有部分职工对“三违”行为认识不到位，对处罚产生抵触情绪，甚至产生逆反心理，造成了“违章—罚款—再违章—再罚款”的恶性循环，在受到处罚后较短时间内又重新出现违章，不仅给安全生产埋下了隐患，同时给“三违”帮教造成了很大的障碍，使“三违”重复率居高不下。
为了充分体现“罚款是手段，目的是为了安全”的初衷和意义，真正做到企业关心、爱护职工，2011年8月20日，资煤公司根据“三违”人员受到罚款后的心理特征、思想根源，创新安全管理制度，把制度约束和物质激励相结合，对“三违”人员的罚款实行“定期返还”，规定从第一次违章、违纪罚款起，之后6个月内未再次违章受到罚款的，罚金全额返还；若6个月内再次违章、违纪受到罚款，罚金一律不予返还；煤质问题和工程质量罚款，一律不予返还；所有个人或单位绩效考核扣分，不予返还等。
安全罚款返还制度以人性化管理的亲和力弥补制度刚性的不足，收到特殊的“红包”给了职工别样的感受，员工纷纷表示，“领导这么信任我们，今后一定不再违章”。安全罚款返还制度，较好地克服了职工因罚款带来的负面影响，激发了职工的安全能动性，他们的思想和行为由过去的“要我安全”向现在的“我要安全”转变，由以前的“他律”向现在的“自律”方向转变，职工遵章守纪的积极性明显提高，有力地促进了公司安全生产。
（邹定楚） |
