苏总对机运工作提出了六点要求

7月31日，资江矿组织机运部全体工作人员、机电队班组长以上中层干部、运输队、皮带运输队、选煤厂负责人召开机运专题工作会议，针对目前机运工作上存在的问题如：员工业务技术差、解决问题能力弱、无责任心及服务意识等问题，苏总提出了几点要求：一是要加强机运队伍建设。企业、连队、班组能否做好工作，关键是要有强硬的员工的队伍。现在，机电队认识到了，并已经开始学习，但是还是存在思想观念滞后的员工，未能形成良好的风气，各单位关键要从学习技术入手，多想办法整顿队伍。二是要牢固树立安全意识。机运工作队伍岗位多、技术水平参差不齐，解决员工的安全思想教育问题尤为重要，要从设备上彻底消除物的不安全因素。三是要牢固树立质量标准化意识。要努力做到施工一处就造就一个精品工程、施工一处就成就一个亮点工程。四是要牢固树立成本意识。队干要有当家作主的思想意识，要清楚的了解本单位的设备数量、情况；可以修复的设备要及时与经营管理部一起修旧利废；要加强设备的管理与合理调配，机电一线要引起高度重视。五是要牢固树立服务意识。要加强技术培训，技术差的员工要及时从队伍中清理出来；要能够及时为各生产单位解决问题。六是机运部要充分发挥监督、管理、指挥的作用。前段时间的工作是存在不足的，未发挥应有的作用。机运工作是至关重要的，要理清思路，在今后的工作中要有起色，更上一层楼。