6月10日，集团公司召开月度工作会议，总结了五月份以来各项工作，具体部署6月份生产、安全、经营、财务等各项工作。会议强调要进一步抓好安全生产管理，强化“一通三防”和放炮管理，继续深入开展“三查两落实”活动，均衡组织生产，扎实做好6月份的工作，确保全年各项工作任务顺利实现。
副总经理蒋国平、李寿石、胡凌云、李伟宏在会上分别就生产、安全、经营和财务工作做了总结和部署。蒋国平指出：五月份，全集团超额完成了生产计划。煤质达到了要求，质量标准化工作巩固发展。强调要加强现场安全生产管理，努力实现矿井均衡生产，提高煤炭质量，加强技术管理和矿井质量标准化管理，更好地促进安全生产。
5月份全集团安全形势良好，消灭了轻伤以上事故，“三查两落实”活动得到了市煤炭局的充分肯定并准备在全市煤矿推广，“三违”整治和隐患排查取得好的效果，安全现场管理办法有了新的改进。李寿石要求：6月份要增强紧迫感、危机感，全面提高安全意识。认真吸取外地外矿安全事故的教训，举一反三，扎扎实实抓好安全工作。要落实国家文件精神，切实抓好瓦斯治理和“一通三防”管理工作，进一步扎实开展“三查两落实”活动，全面推行“安全不放心人”的排查、帮教制度。
5月份各矿生产成本控制为今年以来最好水平，坑木万吨消耗率创历史新低，职工收入大幅增长。胡凌云强调：各单位6月份要继续加强精细化管理，将成本控制在近段时间来的最低水平防止反弹、放松。要抓好各矿的基建工作和工农关系工作，落实设备日常维护、保养制度。芦一、芦二矿要抓好学习培训、绩效考核、民主评议等各项制度的完善、加强管理人员着装统一和劳动纪律管理。
湖南资江煤业集团有限公司已经正式通过工商行政主管部门注册成立，李伟宏要求财务部门要积极做好财务税收系统的检查准备工作并及时完成营业执照的年检。
总经理苏明清在会议上强调要切实抓好八项工作。一是进一步扎实抓好安全生产管理，不断夯实安全生产基础。安全是煤矿永恒主题，绝不能忽视。当前，湖南省的安全形势压力很大。娄底地区将对所有煤矿进行一次全面的检查，集团各矿一定要做到验收一次性过关。各矿的安全工作一定要往前赶，该投入的要投入，该完善的要及时完善。二是进一步加强“一通三防”管理。瓦斯治理工作要做为全集团的重中之重。要加强瓦斯防突队伍的整顿，建立一支业务精、素质高、思想好的防突队伍。加强瓦斯防治，要坚决杜绝工作面串联风和瓦斯超限现象。严格按两个“四位一体”的措施，加强防突基础工作。三是加强放炮管理。要认真吸取过去在放炮管理方面发生的问题教训，举一反三，坚决执行“四位一体”放炮制度，对所有放炮点、挡栏设置，站哨岗位进行一次整顿，要实行双站岗。四是进一步加强顶板管理。采煤工作面加强控顶，防止漏顶、垮顶。五是扎实推进“三查两落实”活动进一步深入。“三查两落实”活动要持续开展开去，坚持月初布置、月底总结，直至把公司建设为本质安全型矿井。六是加强生产组织，确保均衡生产。要保持矿井发展后劲，确保采掘接替，开拓要正常，采掘部署要按长远目标进行。七是进一步加强矿领导下井带班管理。矿领导下井带班工作近段时间有所减弱，集团公司要制定具体方案。八是进一步提高管理人员的管理水平和素质，创建学习型企业的建设。
集团公司各部门负责人、集团所属各公司、矿领导班子成员及中层管理人员参加了会议。 |
