为扎实抓好“安全上不放心人”的排查管理工作，从源头上彻底消灭安全生产环节的不安全行为，杜绝轻伤以上安全事故。日前，芦二矿开展了“五、六、七”管理方法管理“安全上的不放心人”。
芦二矿对安全上不放心人专门制订“五、六、七”管理制度，要求监管人员做到“五清楚”、“六必访、“七必谈”。“五清楚” 即：对员工家庭情况清楚，对员工工作优、缺点清楚，对员工个人爱好特长、脾气清楚，对员工工作技能清楚，对员工不同时期的思想变化清楚。“六必访”：工伤病号必访，生活困难必访，婚、嫁、娶必访，家庭发生意外必访，员工缺勤、旷工时必访，员工家庭发生矛盾时必访。“七必谈”：员工思想发生波动时必谈，员工受到批评处罚时必谈，员工人际关系紧张时必谈，员工工作发生变动时必谈，新员工入队时必谈，员工完不成任务时必谈，员工出现“三违”时必谈。努力使“安全上的不放心人”转变为放心人，促进安全生产。
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