集团公司召开三月份工作会议

总经理苏明清同志在会议上做重要讲话，强调要抓好六项工作。一是要重点抓好安全生产工作。认真组织“五个三”的安全生产体系、“四个转变”和“五个到位”事故防预体系的学习。要按照两个体系的内容，扎扎实实地开展工作，落实到位。要强化现场管理，严格落实“三三整理”，将质量标准化工作提高到一个新的水平。要不断提高员工素质，不断给员工充电，不断掌握新知识、新技术。要切实加强瓦斯治理。从治理瓦斯超限入手，强化瓦斯防治意识。牢固树立“瓦斯超限就是事故”的意识。二是要认真组织生产。要按照集团公司的要求调整产量计划，并在煤炭质量上有一个新的提高。三是要认真地抓好绩效考核。今年是考核年，各级领导要正确地认识考核工作。要好好地总结经验，努力寻找自己的差距，将考核的压力分解落实到班组。从3月份开始，一年内班子月度绩效考核有三次低于70分的，领导班子解散，矿长免职。四是要进一步加强成本控制，减少非生产性开支。切实抓好材料管理，解决坑木消耗居高不下、油脂、配件消耗过多等问题。要突出治理材料乱堆乱放，实行井下材料物资定置管理，从3月20日起，材料不准落地存放。五是要切实加强和谐办矿的思想。激发员工的主人翁精神，稳定员工队伍。要千方百计减轻员工的劳动强度，能够用溜子的地方一定要用溜子。要把人车搞上去，方便上下班员工。要不断改善员工的生活条件。要抓好领导干部和管理人员的自身修养，修炼自己的人格魅力，让员工心服口服。