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元月12日，集团公司召开2011年工作会议。总结2010年工作，安排和部署2011年工作。集团公司总理苏明清作工作报告，集团公司领导胡凌云、李寿石、李伟宏、阳幼成、蒋国平出席会议，集团公司所属各公司（矿）、厂领导及部门负责人参加了会议。
总经理苏明清在报告中全面总结了2010年工作。报告指出，一年来全体员工以安全生产为己任、以精细化管理为基础、以矿井机械化建设和支护新技术应用为推手、以全力打造标准化矿井为目标，圆满完成了各项经济技术指标，企业档次、队伍素质、员工生活水平全面提高。苏明清在报告中提出2011年的指导思想、奋斗目标和主要工作。强调要切实抓好七项工作：一是要更加注重安全发展，构建长效机制，强化事故防范，确保安全形势稳定好转；二是要更加注重提高生产效率，增强生产后劲，确保矿井长远发展；三是要更加注重掌握经营管理主动权，强化成本管理，不断提高经济效益；四是要更加注重管理队伍建设，切实提高管理人员的执行力；五是要更加注重人才的培养力度，全面提高员工队伍的整体素质；六是要更加注重企业文化建设，增强企业活力；七是要更加注重以人为本，坚持共建共享，着力改善民生，促进矿区和谐。
大会表彰了2010度先进班组、特殊贡献奖、十佳模范员工，授予资江矿业2010年度先进单位的光荣称号，给予黄光卫同志2010年度特殊贡献奖；授予蒋伍三、段利平、曾二仁、曾长龙、王小华、田辉阳、吴海山、彭志为、罗梦中、姜雄辉等10人为2010年“十佳模范员工”光荣称号；授予资江矿业采二队谢伦二班、掘四队吴阜班；芦茅江矿业芦一矿101队肖元辉班；芦二矿201队曾杰元班；飞跃煤业采煤队谢芙蓉班等五个班组为2010年优秀班组；谢伦二、吴阜、肖元辉、曾杰元、谢芙蓉等五人为2010年优秀班组长。
集团公司副总经理李寿石就春节前后的工作作了安排和部署。强调指出：春节前后各单位工作量大，领导精力分散、职工思想复杂，各级领导要集中精力认真抓好安全生产工作：一是要严格领导干部井下值班和跟班制度，严禁空班；下井要管井，要对当班安全生产负全责。二是各单位要加大安全监察的力度，开展多种形式的安全活动，要认真搞好井下现场管理，狠反“三违”，确保节前节后的安全管理到位，安全监察到位，安全措施到位，坚决做到安全生产。三是各单位在放假前要认认真真组织一次针对各生产环节全方位全过程的安全大检查，对发现的问题和隐患进行扎实认真的整改，对停风停电的地方要打栅栏并挂好警示牌，并将安全检查的情况书面报集团公司。四是开工复产前同样要进行全面的安全隐患大排查，严格按瓦斯排放措施认真做好停工停风头面的瓦斯排放工作，不具备安全生产条件的严禁恢复生产。四是各单位要根据各自井下安全生产的实际，认真抓好安全重点工作，特别是资江矿业、芦二矿要以“一通三防”和顶板管理为重点，认真搞好瓦斯管理和通风、防突管理工作，防突措施一定要到位，杜绝瓦斯超限。飞跃煤业、芦一矿要以顶板管理为重点。六是认真抓好安全管理工作，要按照 “五个三”的安全工作体系和“五个到位”、“四个转变”的安全防范体系的要求；对照检查，缺什么补什么，同时要进一步抓好“三三整理”和 “三基”工作，强化现场管理，为实现安全年目标开好局。七是各单位要抓好节前节后的保勤、保产工作，各连队的挂点领导要及时掌握每个员工的精神、思想动态，开展丰富多彩的安全教育活动，使每一个员工保持高度的精神饱满和牢固的安全思想，认真组织好生产，圆满完成生产任务。
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