统一思想  凝聚人心

强力推进精细化管理  确保全年工作目标实现

集团公司召开上半年工作会议

 

本报讯  7月12日上午，资江煤业集团公司在机关四楼会议室召开上半年工作会议。会议由总经理苏明清主持，中心内容是认真总结工作成绩和经验，找出不足，统一思想，转变观念，凝聚人心，以加强班组建设为重点，强力推进精细化管理，抓好支护改革，抓好综采综掘，抓好采掘接替，严格安全管理，严格现场管理，实现2010年生产跨越式发展，确保全年各项工作目标胜利实现。

集团公司总经理苏明清在总结上半年各矿工作时说，集团所属各矿今年来安全生产总的态势较好，各项工作都有较大起色，原煤产量超额完成计划，安全工作比上年大有好转，质量标准化工作、支护改革、机采机掘、经营管理、煤炭运销、企业文化建设、班组建设等工作都取得了长足发展。因此，我们要认真总结工作中的成绩和经验，扎扎实实搞好下半年的各项工作。

苏总在安排和部署今年下半年的工作时，着重强调集团公司和所属各矿要实现五个新的突破：一是着力推进标准化建设和精细化管理，以加强班组建设基础，努力提升集团公司安全工作有新的突破。各单位要始终把安全工作摆在第一位，立即行动，雷厉风行，抓好标准化工作，抓好班组建设，抓好班前会质量，适应上市公司的需要，加强人才储备，提高员工队伍素质；二是抓好采掘部署，努力保证集团公司在产量平稳增长上有新的突破。各矿要保证采掘有战场，资江矿主要是抓好综采工作面，搞好设备的维护和检修，着力提高员工素质。芦一、二矿要保证有煤采，大力推广新工艺、新技术，皮带运输机在资江矿使用效果很好，易掌握、易维修、运量大，又节省人员。锚网支护可以有效防止顶板事故发生，风煤钻使用方便，又没有失爆的问题，这些新工艺都可以大力推广应用；三是加强成本管理控制，努力在强化集团公司经营管理上有新的突破。目前在现场管理上各矿浪费还比较严重，超指标、超定额的情况较多，要找出差距，堵住漏洞，采取强有有力的措施降低生产成本，提高经济效益；四是着力推进企业文化建设，努力在提升企业管理水平上有新的突破。现代企业的管理离不开企业文化的引导，落后的企业人管人，先进的企业制度管人，优秀的企业文化管人。要用企业文化增加内部员工凝聚力、战斗力。引导员工遵守各项规章制度，搞好安全生产。要不断完善安全、经营、行为、人才、竞争、管理、创新、发展、道德、标准化等十大理念。要把“主动抓工作、提高执行力、尽心履职责、落实全过程”作为各级管理人员的行为准则，干好自己的本职工作；五是转变工作作风，创新管理方式，提高工作效率，努力在提高集团公司管理力度上有新的突破。第一要发挥集团优势，发挥各矿的主观能动性，不要越位行使职权。第二要加强督查，落实责任。第三要对各单位进行严格检查、考核、监管。第四要创新管理方式，主动出击，防止工作出现被动情况。

副总经理李寿石在会上通报了1-6月全集团的生产任务完成情况。他说，今年的原煤生产形势较好，超额完成了计划任务的4.81%，同比增长11.57%，资江矿业占集团总产量的42%，与上年同比有较大幅度增长，为集团公司超额完成生产任务作了积极贡献。但是，各矿开拓进尺完成不理想，与上年同比虽然都有增长，但没有完成计划任务，欠计划24.65%。李寿石要求各矿要抓好重点工作，要有充分的思想准备，精心组织，妥善安排，完成和超额完成全年原煤产量和开拓进尺任务。

总工程师、副总经理蒋国平在会上就安全工作作了发言。他说，上半年集团公司没有实现年初制定的安全生产目标，发生了一起安全事故。上半年工伤情况为：伤亡1人次、轻伤29人次、轻微伤52人次，其中：资江矿业发生轻伤19人次、轻微伤39人次；芦一矿发生轻伤8人次、轻微伤1人次；芦二矿发生伤亡1人次、轻伤2人次、轻微伤7人次;飞跃煤业发生轻微伤5人次。资江矿业、芦一矿和飞跃煤业上半年实现了安全生产，其中飞跃煤业上半年安全生产实现了无伤亡、无重伤、无轻伤。另外，由于上半年强降水多，对安全工作影响很大，个别矿甚至停产抽水，机电方面发生的事故也多，所以安全形势不容乐观，必须警钟长鸣，一刻也不能放松。在今年后6个月的安全工作中，要认真落实“一本四化”安全管理模式，加快矿井质量标准化建设的进度，强化员工安全行为，杜绝违章作业，消灭各类安全事故，圆满实现安全年。

副总经理胡凌云就经营管理工作作了总结，他在发言中指出，全集团1-6月的直接生产成本比上年同期下降了1.45%，工资、电力、材料、坑木、非生产性费用等各项指标均下降，但主要得益于产量的提高，员工人平月收入增长10.19%，基本上与产量增长持平，说明了员工收入增入与企业效益增长同步。农赔管理、电力消耗都还需要从严控制。胡凌云要求下半年各单位要重点抓好精细化管理、劳动管理、基本建设、物资供应、工农关系、企业文化建设等六个方面的工作。切实提高企业的经营管理水平，切实提高员工的执行力。

集团公司在家的副总及各部门负责人，集团所属各矿领导班子成员及下属财务、安监、技术、经营、办公室等部门负责人参加了会议。

（老凯）