集团公司要求抓好当前安全工作
本报讯
10月是今年四季度的第一个月，集团公司要求各单位结合本单位的实际情况和工作计划，制定具体的安全工作实施细则，落实责任，确保矿井安全生产。
集团公司强调要今年当前和四季度要重点以下几项工作：一是要贯彻落实国家安全生产监督管理总局第33号令，强化生产过程中的领导责任。各矿在已制订好矿井领导班子成员下井带班制度和安全管理人员下井带班制度的基础上,根据国家安全生产监督管理总局第33号令《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》的要求，建立健全领导井下交接班制度和领导带班下井档案管理制度；要重新明确领导班子成员之间各自安全管理上的主要职责，按照行为准则主动抓工 作、提高执行力，要求达到分工负责、共同防护矿井安全管理上的缺陷和漏洞，实现安全生产。
二是要加大安全管理处罚力度，严防“三违”行为。各单位制定的安全生产管理红线，要启动各种宣传工具，大力进行宣传贯彻，操作过程中必须严格执行到位，凡是触及到红线的违章人员，必须坚决执行解除劳动合同的处理。集团公司制订下发的“实行季度安全风险抵押考核奖惩办法”，各单位必须认真执行。
三是要加强“三基”(基层、基础和基本功)的管理，促进矿井安全形势的根本好转。要加强基层班组长建设，格按集团公司《关于加强班组建设的决定》和《关于在集团公司各单位开展班组建设竟赛办法的通知》进行绩效考核，认真推广学习《白国周班组管理法》先进经验，选配高素质的班组长，建立班组长人才梯队开发机制；要加快质量标准化建设步伐，夯实安全基础；要建立员工的安全培训机制，有计划地对采、掘、机、运、通、修、防突、防治水等作业人员进行每月一次及以上的业务培训工作，要建立员工培训档案。加强领导班子和安全生产管理人员的学习，学习新的安全管理理念、方法和新的科学技术，提高安全管理水平。
四是要加强现场安全生产管理。认真抓好防突和防止瓦斯超限管理工作。重点抓好资江307采区-89石门和芦二矿15采区-50石门揭煤工作。认真做好顶板、防治水、放炮和机运管理工作。资江矿业要抓好3328工作面切眼贯通和初采、抓好3528和3371工作面破碎顶板和变化带的顶板管理。芦一矿抓好各区域巷道维修的顶板管理、芦二矿抓好1034残采区域回撤和15辅助采区回收的顶板管理。飞跃抓好3234工作面顶板管理、坚持使用好各掘进头前探梁控顶和巷道内的加强支护，杜绝空顶作业。要加强斜井提升运输和溜煤上山的安全管理，所有溜煤上山和煤仓必须设有防止人员坠落的设施，处理煤斗堵塞时，必须制订安全措施，严禁人员从下方进入；井下放炮，必须严格按放炮管理制度和作业规程执行，突出矿井推广实行出班炮制度。
五是要完善矿井安全系统。各单位要增强溜煤上山和煤仓的安全防护设施，所有溜煤上山和煤仓进出口全部悬挂警示牌；芦茅江矿业公司金滩降压站要做好供电系统的改造工作；芦一矿组织完成200D水泵的安装和更换21采区运煤设备；芦二矿要更换15采区运煤设备；飞跃煤业+100水泵房的排水设备必须全部安装到位、并要做好排水系统改造的前期准备工作（管路和水泵选型），完成技改验收工作。
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