芦一矿101队狠抓煤质管理
本报讯，本报讯，芦一矿101队针对目前处在采掘工作面接替的过渡时期,煤质管理难度大的问题，制订了一整套煤质管理措施措施，在每一个细小环节都严格要求，真正把煤质管理提上议事日程。
随着原有2132工作面正一步步短缩，芦一参谋长101队抽派大量人手，把工作重心转移到新工作面的开采布置中。为抓好新旧交替过程的煤质工作，该队采取了切实可行的措施。首先是工作面与掘进头的煤实行分装分运。开煤斗第一台溜子严格把关，当接到掘进头出煤通知，则关闭掘进头。打眼的大工由拥有三五年工作经验的人员担任，严格控制顶板，防止顶板矸石脱落，降低煤质发热量。工作面打眼的大工则严格要求炮眼高度不能超高，保证顶板完好，并尽量控制采高，在作业过程中严格坚持敲邦问顶制度积极控制老塘边挡矸严实，把影响煤质的因素排除到最低限度，确保了工作面交替时间煤质不受影响。
卿定云 |
